BPIO (Business Productivity Infrastructure Optimization)，是企業生產力基礎架構最佳化的簡稱。我們正朝向單一的商業環境而演進 - 跨越各種文化及五大洲，與客戶、合作夥伴及供應商在歧異卻又統一的全球市場中攜手合作。 全球化的工作團隊永遠不打烊，而且永遠相連接，因此需要新工具來協助使用者組織其工作與個人生活，並排定優先順序。 業務的透明度越來越高，因此協助確保組織內外的責任、安全與隱私的需求與日俱增。我們提供完整解決方案，協助使用者與資訊互動並運用資訊。 技術可使企業與時代的變遷並駕齊驅，並協助您的員工進行下列工作，以克服這種新型態工作環境的挑戰：

• 簡化使用通訊與協同合作的方式。
• 有效保護並管理文件與紀錄內容。
• 提升企業對於業務的洞悉能力。

員工需要提高生產力與工作效率時，資訊技術能夠以具有彈性與延伸性的能力與架構來配合調整。 資訊技術是一項重要的商業投資，因此當您的員工需要提高其生產力與工作效率時，資訊技術並須能夠以具有彈性與延伸性的能力與架構來配合調整。 資訊單位藉由自動化處理管理上所面臨的的複雜狀況並且強化員工各項工作的整合、簡化及軟體應用與服務，在動態環境中創造更多價值。 增進員工互動，協助使用者管理在資訊爆炸與氾濫時代所面臨到的問題，能夠從複雜而龐大的資料中整理出頭緒，藉以達成企業營運的目標。

答案就在企業生產力基礎結構最佳化 (BPIO) 的模型中。 BPIO 模型呈現組織基礎結構最佳化的程度，並提供將 IT 基礎結構資產最佳化的指南，亦即協助您進一步實現 IT 基礎結構投資的完整價值，同時運用關鍵性的業務解決方案。
BPIO 模型涵蓋先前說明的三種功能：UC&C、ECM 與 BI。 這些功能與其包含的子功能，代表企業投資的重要領域。
BPIO 模型是依據業界最佳實務，配合分析師的廣泛意見與回饋而開發。 當您操作模型時，請注意：

• 從基本狀態的環境轉換成動態能力的環境，可以大幅節省成本。IT管理工作從人力密集與被動化，轉變為高度自動化與主動化。
• 商業流程則從分散系統或不存在自動化架構，轉變為最佳化及可重複使用。
• 企業從基本狀態一路轉變為動態狀態，能夠賦予資訊工作者與管理人員更強大的能力，並協助掌握新商機，在此過程中，企業能夠運用資訊技術以提高事業靈活度及產生企業價值的能力，也隨之節節攀高。

如果企業和 Microsoft 併肩合作，將此模型視為資訊發展架構與藍圖，就能迅速瞭解下列行動蘊含的策略價值與商業利益：從 IT 基礎結構一般被視為成本中心的成熟度基本等級，演變為更動態化的狀態；而 IT 基礎結構的企業價值在其中獲得明確瞭解，IT 基礎結構也被視為策略性的企業資產與原動力。